EFF02 - Déléguer avec efficacité À distance : classe virtuelle / téléphone

Dernière mise à jour : 02/09/2021

Description
Construire une délégation efficace
-- Faire de la délégation un véritable acte de management
-- Identifier l'influence d'une délégation sur la construction et la motivation d'une équipe
-- Responsabiliser et rendre autonomes ses collaborateurs
• Donner du sens
• Définir un processus
• Déterminer le contenu pour assurer une délégation en clarifiant les missions de chacun dans l'équipe
• Fixer des objectifs et donner des moyens pour parvenir au résultat attendu
-- Aller au-delà des freins à la délégation : freins personnels et organisationnels
-- Apprécier les avantages à mettre en place une délégation
Mettre en place la démarche de délégation
-- Distinguer ce qui est délégable de ce qui ne l'est pas
-- Identifier les missions à déléguer et décider les résultats à atteindre
-- Faire le choix de la personne à qui déléguer
-- Définir les moyens de contrôle et de suivi de la délégation
Manager et accompagner la délégation
-- Organiser et préparer des entretiens de délégation
-- Traduire la mission déléguée en objectifs opérationnels
-- Définir le cadre et les règles du jeu
-- S'accorder sur les règles de fonctionnement
-- Anticiper et traiter les demandes et objections
-- Gérer les dérives et les aléas, recadrer si nécessaire
-- Réajuster si besoin les indicateurs de pilotage
-- Réussir les entretiens de délégation
• Présenter et expliquer une délégation
• Valoriser le collaborateur à qui vous déléguez
• Remporter son adhésion, et son engagement dans ses nouvelles missions
• Eviter et prévenir les tensions
Organiser le suivi et évaluer la délégation
-- Communiquer autour de la mission déléguée au sein de son équipe
-- Se positionner en soutien pour réussir et faciliter la mission de délégation
-- Évaluer la mission de délégation : réussite ou échec, gérer les conséquences
Objectifs de la formation
• Maitriser l'art de déléguer pour gagner en sérénité
• Cerner les elements clés d'une délégation efficace
• Manager la délégation
Public visé
Manager, chef de service ou chef de projet désireux de professionnaliser ses pratiques de délégation
Prérequis
Aucun

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