PCG01 - Le contrôle de gestion dans le secteur public À distance

Dernière mise à jour : 01/03/2024

Description

visuel

Contrôle de gestion : enjeux et concepts

- Les objectifs du contrôle de gestion dans le secteur public (piloter votre organisation publique / décliner les objectifs au niveau opérationnel / comprendre et maîtriser les coûts)

- Les spécificités du contrôle de gestion dans le secteur public

- Le processus de contrôle de gestion : quels usages ?

- La place du contrôle de gestion dans la structure et le processus décisionnel des organisations publiques

- Les centres de responsabilité

- Les principaux rôles du contrôleur de gestion

- Les stratégies de développement du contrôle de gestion

 

Maîtriser ses ressources

- Les objectifs de la gestion budgétaire

- La mise au point de systèmes de recueil d'informations

- Le contrôle budgétaire

- Contrôle budgétaire du résultat : écarts et actions correctrices

- Les méthodes d'analyse des coûts

 

Tableaux de bord et indicateurs

- Les objectifs et typologies des tableaux de bord dans le secteur public

- Les principes de construction d'un tableau de bord

- Quels indicateurs en fonction des destinataires ?

- L'exploitation des informations des tableaux de bord

- L'identification des leviers d'action

Public visé

Responsable de l'audit, contrôleur de gestion récemment entré dans la fonction, responsables souhaitant mettre en place un contrôle de gestion, comptables, responsables opérationnels ou fonctionnels

Prérequis

Aucun

Objectifs de la formation

• Maîtriser les fondamentaux et techniques du contrôle de gestion dans le secteur public

• Acquérir les connaissances indispensables en contrôle de gestion

• Appliquer les principales méthodes de budgétisation et calcul de coûts

• Apprendre à participer activement à la conception et à la mise en oeuvre d'un système de contrôle de gestion et à définir et alimenter les tableaux de bord associés

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Maîtriser le contrôle de gestion dans le secteur public
  • Connaître les principales méthodes de budgétisation et calcul de coûts
  • Concevoir et mettre en oeuvre un système de contrôle de gestion

Modalités pédagogiques

La formation reposera sur l'alternance d'apports théoriques et de mise en situations tirées du vécu des apprenants.

Moyens et supports pédagogiques

Le support remis aux participants contiendra le cadre juridique, les principales jurisprudences applicables, les points de vigilance, les liens vers diverses ressources documentaires et les cas pratiques.

Modalités d'évaluation et de suivi

QCM de début et de fin de formation

Mise en situation et cas pratiques

Tour de table

Evaluation à chaud

Profil du / des Formateur(s)

Praticien expert

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