Accompagnement de la cité des Sciences et de l’Industrie dans un projet de conduite du changement et de professionnalisation de ses collaborateurs

>> Enjeux : optimiser et sécuriser la démarche d’achat.
>> Réalisation : définition des besoins, élaboration d’une nomenclature, planification des achats, détermination des procédures à mettre en oeuvre, rédaction de marchés types et assistances ponctuelles pour la réalisation de mission de formation et la passation de marchés.
>> Résultats : processus d’achat optimisé et sécurisé

Audit et mise en place de procédures d’achats pour la Direction de la formation du Conseil Général du Nord

>> Enjeux : optimiser la démarche d’achat de la direction.
>> Réalisation : audit et conception d’un guide de procédures, accompagnement dans la mise en oeuvre (formation et suivi).
>> Résultats : processus d’achat optimisé et sécurisé.

Mise en place du guide de la commande publique des SEM Triselec Lille et Dunkerque

>> Enjeux : impliquer les acteurs dans une démarche collaborative et les professionnaliser dans un contexte de multiplicité et de cloisonnement des directions concernées.
>> Réalisation : accompagnement du chargé de projet, détermination des objectifs et de la méthode à mettre en oeuvre, conception des outils d’accompagnement, formation des agents.
>> Résultats : processus d’achat fiabilisés, acteurs identifiés et responsabilisés.

• Assistance à la passation d’un accord-cadre relatif à l’entretien des stations d’épuration d’ARTOIS COMM.
• Assistance à la détermination d’une stratégie d’achat, préparation et mise en oeuvre d’accords-cadres pour la SA d’HLM SIA de Douai.
• Assistance à la passation d’un accord-cadre pour l’Agence Nationale des Chèques Vacances (ANCV) relatif à la tierce maintenance applicative du logiciel BLUE SUN.